第一物流全媒體1月16日訊（微信：cn156news ）
2017年1月14日-15日，2017中國電動汽車百人會論壇在北京釣魚臺國賓館舉行。本次論壇定向邀請來自中央有關部委、主要示范城市政府部門、汽車界、能源與交通領域、信息領域、裝備制造、投資界等人士參加，以“提升核心技術 創新引領發展”為主題，聚焦電動汽車行業供給側改革和創新發展，探尋技術突破、創新發展的路徑和辦法，引導企業走上靠技術突破和商業模式創新建立競爭優勢的軌道，探討實現產業可持續發展的政策。
一直以來，技術與創新都是星星充電的核心競爭力，在這場電動汽車領域的盛會上，萬幫新能源集團、星星充電董事長邵丹薇女士，發表了一場關于“充電運營中的猛虎與薔薇”的主題演講：
關于充電運營中的三只猛虎
第一只叫做“技術升級”。
15年我們建了大量10KW與20KW壁掛式直流設備，當時覺得夠用，結果16年就完全不夠了，于是我們上馬30-40KW直流樁，但現在又覺得太小了，現在起碼60KW起步才能滿足純電動公共充電。然而大洋彼岸的CP已經下線400千瓦直流了，德國某車企目前也在和我們聯合研發350千瓦超級快充樁，未來要想實現充電5分鐘續航200公里就只能做超高壓快速充電。如果技術升級的速度再快一點，就意味著我們星星充電過去投資10個億建設的23000個公共充電設備在一夜之間全部打水漂。技術升級不光是功率加碼，還有不同技術路線的替代，這些都是巨大的投資風險。
而在這只猛虎面前，我們不打算躲避，更不會還手，我們會積極擁抱新技術，哪怕所有投資分文不歸也要站上新的技術制高點。我們的下一代超級快充近期就會發布，同時星星充電今年的投資計劃也會更多地向大型場站傾斜，也拜托大家以后不要給我們貼上“眾籌建樁‘的標簽，眾籌建樁已經是老黃歷了，從2017年以后，我們將著力布局高壓快充站。
第二只猛虎叫做”規劃失策“。
現在我們每天的日充電量是80萬度，幾乎來自于我們25%的充電樁。沒錯，這意味著至少有75%的設備投資是交了學費。但這個昂貴學費必須交！新興事物必須有人在荊棘叢中趟出一條血路，即便是失敗與教訓也是行業的寶貴財富。現在我們非常清楚怎樣規劃、怎樣建設、怎樣把每個樁群盤活，但是行業內還是有很多新生力量在走我們的老路，我們有時候有點痛心，甚至同情，規劃失策就意味著所有的跑馬圈地都沒有意義，因為圈來的不是地、而是沉甸甸的包袱。
第三只猛虎叫做模式不清。
運營商里有只要資產不要平臺的，有只要平臺不要資產的，也有既要資產又要平臺的。如果想不清自己到底要什么，最后一定會被猛虎所傷。這個話題后面我們可以細說。
我是個樂天派，即便強敵環繞，我也不會忘了身邊的風景。拋開猛虎，我們來說說薔薇。
不搖香已亂，無風花自飛！美好的薔薇品種繁多，今天我只取三朵！
第一朵薔薇叫做互聯互通。
美國早期的鐵路都是民營公司投資的，我們還有誰能說出這些鐵路是哪家企業投資的嗎？但是我們一定都記得他們：石油大亨洛克菲勒、銀行家摩根與鋼鐵大佬卡耐基。這三位大拿的興起無一不是受益于鐵路，他們比別人更懂得使用基礎設施，他們是基礎設施的連接者而不是建設者。現在充電平臺就是一個產業互聯網的基礎設施，我們地方中小運營商應該更好的使用現有的平臺，而不要總想著自己大而全。我們星星充電的平臺足夠開放，大家想用盡管用，如果你要有個自己的品牌也可以，后臺共用，你就可以省去一大筆開發與維護成本。我們這個平臺尤其適合各大充電樁制造商，當你的客戶需要一個智能平臺級的產品時，不妨讓星星為你做堅強后盾。
再給你一個更強大的理由！那就是互聯互通。現在國網電動、普天、星星、特來電，我們這幾家都在做互聯互通，這次互通非常徹底，是支付互通。我們幾家互通就相當于銀行業的中農工建。互通全面完成后，消費者可以一個APP走天下，而平臺產品很容易贏家通吃，我們中小運營商為什么還都要自己搞一個平臺，不如向洛克菲勒、摩根和卡耐基一樣，充分利用自己的基礎設施就好。
所以，到底是做基礎設施的建設者還是投資者？不同企業要根據自己的特性有針對性地定位。我們企業由于歷史的原因，當前階段，我們必須雌雄同體，以后也會根據形勢調整側重點。
第二朵薔薇叫做委托運營。
這真的是一朵很性感的花兒。在描述她之前，我們先來看看酒店業和機場。大家知道，大部分五星級酒店的資產和運營是分離的，比如”萬達喜來登“，資產屬于萬達地產，而運營權屬于喜來登酒店，是萬達委托喜來登運營這個酒店；同樣，機場也是資產與運營分離的典型，機場的資產屬于地方政府，而運營權屬于專業的航空管理公司，地方政府把機場造好，之后招標管理公司來運營。這兩個行業有個共性，其產業結構都是基礎設施加服務業，而且還是服務程度比較復雜的服務業。再來看充電設施運營，難道不也是基礎設施加服務業而且充電運營的服務標準還很復雜嗎？
充電設施的運營如果既想要發揮本土公司的場地與政策優勢、又想發揮全國主流運營商的管理優勢，就必須在商業模式上借鑒酒店和機場，也就是由地方國企持有資產，但委托給全國性的專業公司來運營，該運營公司不只是提供線上運營，還要提供線下客戶維護、設備保養、資產保全、安全監管等線下運營工作。
這朵花已經含苞欲放，就等今年春風一吹，就會熱烈綻放！
第三朵薔薇叫做“媾和“。
去年百人會論壇上我說了好幾條分化，今年看起來的確如此，都成真了。但很快，今年這些分化將逐步走向媾和。
無論是猛虎還是薔薇，都是這個產業的風景，對于我們萬幫人來說，只有一句話最應景：自此一心取真經，也無崎嶇也無平！
致我們的2017！與諸位共勉！謝謝大家！
